Masterclass Asset- en onderhoudsmanagement Vastgoed

Heeft u grip op de onderhoudsuitgaven en controle over lopende projecten en contracten? Bent u in staat om instandhoudingskosten en verbeteringen op lange termijn te plannen en te budgetteren? Weet u waar de risico’s liggen en wat het betekent om op waarde te sturen en richting te geven aan uw vastgoed(beheer)organisatie? Op deze en andere vragen krijgt u antwoord tijdens de Masterclass Asset- en onderhoudsmanagement. Wij laten u zien op welke wijze u overzicht krijgt en wat ervoor nodig is om in control te komen.

Het systeem van Assetmanagement voor waarde-denken, zoals beschreven in de internationale standaard NEN-ISO 55000, kan hiervoor als leidend en richtinggevend principe worden gehanteerd om in control te komen en te blijven. Het helpt beheerorganisaties om kosten en risico’s te beheersen en ‘assets’ doelmatiger, duurzamer en effectiever te beheren. Het draagt bij aan visievorming en maken het mogelijk de noodzakelijke verbeteringen slim aan te pakken.

Deze masterclass is bedoeld voor mensen en organisaties die zoeken naar mogelijkheden om meer richting en sturing te kunnen geven aan de vastgoedbeheerorganisatie. Die hun organisatie willen verbeteren en professionaliseren, voor zichzelf als vastgoedorganisatie of voor hun klanten en/of opdrachtgevers als beheerder.

Zie ook het opleidingschema Beheer en Onderhoud en de Planning.

 

In deze bondige en praktische masterclass leert u aan de hand van overzichtelijke schema’s en praktijkvoorbeelden wat asset- en onderhoudsmanagement vastgoed inhoud en wat het voor u en uw organisatie of klanten kan betekenen. U leert het totale speelveld overzien en vormt zo een eigen visie over wat nodig is om een asset- en onderhoudsmanagementsysteem op te zetten. Hierbij komen diverse systemen en beheermodellen aan de orde, zoals:

  • Inzicht in de samenhang van diverse processen in het speelveld assetmanagement;
  • Invulling geven aan de onderhoudsstrategie en het beleid in relatie tot vastgoedstrategie op korte en lange termijn en de duurzaamheidsambitie;
  • Inzicht in de eigen situatie in relatie tot belangen van stakeholders;
  • Vastgoedinformatiemanagement;
  • Tot stand komen integrale planvorming, budgettering en benchmarkgegevens;
  • Zorg- en onderzoekplicht in het kader van wetgeving, normen en voorschriften;
  • Vastgoedsturing op functionaliteit, risico’s en kosten;
  • Het belang van een ‘onderhouds-/prestatieniveau’ (conditie en risico’s) o.b.v. NEN 2767;
  • Ins- en outs rondom het uitbesteden van prestatiecontracten beheer en onderhoud als regie organisatie.

Voor verdere informatie kun je contact opnemen met Mirjam Sentel

079-325 24 88

sentel@bob-kob.nl