- Rollen van de manager,
- Verschillende rollen en evenwichtige invulling,
- Zelfkennis en zelfinzicht,
- Inzicht in eigen gedrag binnen het dagelijks functioneren,
- Herkennen van eigen overtuigingen en de gevolgen van gedrag,
- Persoonlijke voorkeursstijlen, kernkwaliteiten en valkuilen,
- Omgaan met stress en werkdruk,
- Managementtaken,
- Leidinggeven in verschillende situaties,
- Motiverend optreden, attitude en mentaliteit,
- Sturing geven aan organisatie en medewerkers,
- Samenwerken, leidinggeven & motiveren,
- Samenwerken en teamgroei,
- Vergader– , besluitvormingsprocessen en vaardigheden,
- Energie– en time-management, persoonlijke efficiency,
- Omgaan met lastige situaties.
- Rollen van de manager,
- Verschillende rollen en evenwichtige invulling,
- Zelfkennis en zelfinzicht,
- Inzicht in eigen gedrag binnen het dagelijks functioneren,
- Herkennen van eigen overtuigingen en de gevolgen van gedrag,
- Persoonlijke voorkeursstijlen, kernkwaliteiten en valkuilen,
- Omgaan met stress en werkdruk,
- Managementtaken,
- Leidinggeven in verschillende situaties,
- Motiverend optreden, attitude en mentaliteit,
- Sturing geven aan organisatie en medewerkers,
- Samenwerken, leidinggeven & motiveren,
- Samenwerken en teamgroei,
- Vergader– , besluitvormingsprocessen en vaardigheden,
- Energie– en time-management, persoonlijke efficiency,
- Omgaan met lastige situaties.