- Systeem denken in relatie tot bedrijfssturing en creëren van eigenaarschap;
- Principes van Lean Management;
- Simulaties: traditioneel georganiseerd, systeemverandering en systeem verbetering;
- Lean technieken zoals: Waardestroom-analyse, omgaan met cyclustijden en doorlooptijden;
- Doelgericht verbeteren/veranderen en werken met kentallen;
- Werken met kentallen, analyse bronoorzaken en invloed van variatie;
- Last Planner® System, Voordelen en hoe werkt het?;
- Hulpmiddelen en Succesfactoren;
- Vertaling naar eigen bedrijfsvoering en verbetervoorstellen formuleren;
- Analyse ervaringen, tips en trics.
- Systeem denken in relatie tot bedrijfssturing en creëren van eigenaarschap;
- Principes van Lean Management;
- Simulaties: traditioneel georganiseerd, systeemverandering en systeem verbetering;
- Lean technieken zoals: Waardestroom-analyse, omgaan met cyclustijden en doorlooptijden;
- Doelgericht verbeteren/veranderen en werken met kentallen;
- Werken met kentallen, analyse bronoorzaken en invloed van variatie;
- Last Planner® System, Voordelen en hoe werkt het?;
- Hulpmiddelen en Succesfactoren;
- Vertaling naar eigen bedrijfsvoering en verbetervoorstellen formuleren;
- Analyse ervaringen, tips en trics.