• Systeem denken in relatie tot bedrijfssturing en creëren van eigenaarschap;
  • Principes van Lean Management;
  • Simulaties: traditioneel georganiseerd, systeemverandering en systeem verbetering;
  • Lean technieken zoals: Waardestroom-analyse, omgaan met cyclustijden en doorlooptijden;
  • Doelgericht verbeteren/veranderen en werken met kentallen;
  • Werken met kentallen, analyse bronoorzaken en invloed van variatie;
  • Last Planner® System, Voordelen en hoe werkt het?;
  • Hulpmiddelen en Succesfactoren;
  • Vertaling naar eigen bedrijfsvoering en verbetervoorstellen formuleren;
  • Analyse ervaringen, tips en trics.
  • Systeem denken in relatie tot bedrijfssturing en creëren van eigenaarschap;
  • Principes van Lean Management;
  • Simulaties: traditioneel georganiseerd, systeemverandering en systeem verbetering;
  • Lean technieken zoals: Waardestroom-analyse, omgaan met cyclustijden en doorlooptijden;
  • Doelgericht verbeteren/veranderen en werken met kentallen;
  • Werken met kentallen, analyse bronoorzaken en invloed van variatie;
  • Last Planner® System, Voordelen en hoe werkt het?;
  • Hulpmiddelen en Succesfactoren;
  • Vertaling naar eigen bedrijfsvoering en verbetervoorstellen formuleren;
  • Analyse ervaringen, tips en trics.

Voor verdere informatie kun je contact opnemen met Angélica Roos

079-325 24 63

roos@bob-kob.nl