Doel
De deelnemer leert een project in al haar facetten beheersen: techniek, organisatie, communicatie, leidinggeven en sociale vaardigheden. Het gaat hierbij om projectmanagement (vanaf DO tot en met realisatie) met risicogestuurde integrale projectbeheersing. In deze opleiding worden essentiële kerncompetenties ontwikkeld waardoor de nieuwe projectleider op voldoende niveau kan starten in zijn nieuwe functie. Dit omhelst niet alleen technische kennis maar ook groei in persoonlijke effectiviteit. De deelnemer heeft zich ook voldoende kennis eigen gemaakt om in de daarop volgende periode te groeien tot een volledig zelfstandig functionerende projectleider.
Werkwijze
Deelnemers krijgen korte inleidingen waarvan zij de vertaalslag maken naar hun eigen project en/of en peer project. Telkens wordt 1 van de beheersaspecten uitgediept en daarna verwerkt in huiswerkopdracht(en) voor hun project. Deze worden geplaatst op ons social learning platform zodat begeleiders en docent daarop kunnen reageren. Het is leren met en van elkaar. Het schrijven van een plan van aanpak voor een zelf gekozen bouwproject uit de praktijk is het uiteindelijke resultaat. Alle opdrachten worden gerelateerd aan dit eigen project. Tijdens de regelmatige supervisiebijeenkomsten wordt de vertaalslag gemaakt van de theorie naar de dagelijkse praktijk van de individuele deelnemer.
Vervolgopleiding
Zie opleidingschema Grootschalige Bouw. Graag geven wij een persoonlijk advies.
