- Rollen van de manager,
- Verschillende rollen en evenwichtige invulling,
- Zelfkennis en zelfinzicht,
- Inzicht in eigen gedrag binnen het dagelijks functioneren,
- Herkennen van eigen overtuigingen en de gevolgen van gedrag,
- Persoonlijke voorkeursstijlen, kernkwaliteiten en valkuilen,
- Omgaan met stress en werkdruk,
- Managementtaken,
- Leidinggeven in verschillende situaties,
- Motiverend optreden, attitude en mentaliteit,
- Sturing geven aan organisatie en medewerkers,
- Samenwerken, leidinggeven & motiveren,
- Samenwerken en teamgroei,
- Vergader– , besluitvormingsprocessen en vaardigheden,
- Energie– en time-management, persoonlijke efficiency,
- Omgaan met lastige situaties.
Persoonlijke Effectiviteit voor de Leidinggevende
Managers, bedrijfs- en projectleiders kunnen niet alleen functioneren op basis van hun (bouw-)technische kennis. Ook inzicht in gedrag en sociale vaardigheden zijn van groot belang. Wat is de effectiviteit van ons gedrag en wat zijn de effecten op anderen. Wanneer treed je nu effectief op als leidinggevende? Hoe ga je zelf om met de werkdruk van alle dag? Deze training helpt je antwoord te vinden op deze vragen en geeft inzicht in het eigen functioneren als leidinggevende.
Voor verdere informatie kun je contact opnemen met Angélica Roos
079-325 24 63
